在过去几年中,随着大量高知名度的数据泄露和网络攻击事件的发生,网络安全已成为全球上市公司和私营企业董事会的关注焦点。首席信息安全官(CISO)负责向组织的董事会更新过去的威胁、潜在风险以及为防止这些风险所采取的缓解措施。这是一项绝不可或缺的责任。
“即使是经验丰富的CISO,向董事会汇报也是需要投资时间和精力的大项工作——没有人会对会议的进展感到自满,”沃达丰CISO艾玛·史密斯说。
将复杂的议题传达给专业技能可能不在此领域的听众是一项挑战。要有效更新,CISO不仅需要传达自上次更新以来发生的事件,介绍新的网络安全计划,并讨论风险环境的变化,还需要在商业背景下进行沟通。
RSA大会™ (ESAF)最近对多名CISO进行了调查,研究他们在准备和向董事会沟通时的做法,包括如何决定包含哪些信息,以及如何让商业导向的团队理解非常技术性的话题。此次研究由来自全球公司的15名CISO组成的ESAF项目委员会主导,包括拜耳、资本一号、思科、Evernorth(Cigna)、HCAHealthcare、印度信息科技(Infosys)、Leidos、利宝互助、麦克森、Meta平台、宝洁、索尼、沃达丰和沃尔玛。ESAF发布了其,其中包含了全球顶级品牌CISO的丰富见解,并提供了真实的、匿名的董事会会议的图表和数据。以下是一些主要发现。
董事会需要确保组织的安全风险得到妥善管理。如果发生泄露事件,并且随后显现出董事会未能尽职监督公司的安全措施,董事会成员可能会承担法律责任。因此,CISO在向董事会传达组织的网络安全战略及实现该战略的计划时,需使用通俗易懂的语言,以获得董事会的支持。
“如果你的战略和执行方式无法赢得董事会的支持,那就成为你目前角色的生死攸关问题,”思科高级副总裁兼首席安全与信任官布拉德·阿金在与RSA大会的中表示。“能够以非专家的方式引导他们并让他们感到舒适,这是一项沟通挑战。对一个大多数时间都在面对IT问题的人来说,这可能很困难。”
由于董事会成员在商业和金融方面的专业知识,CISO需要提供全球风险概况的背景,以及与其组织特定的网络安全风险相关的背景。“有一个教育过程,因为许多时候,他们在《华尔街日报》上看到的可能并不是我和我的环境中的主要风险,”阿金表示。“我需要帮助他们理解我对我们组织面临的风险环境的看法。”
更新董事会时,有许多因素决定要关注的主题及其详细程度。根据董事会的期望、公司的行业及监管环境、商业目标和CISO自身的观点,通常应包括以下主题:
主题 | 描述 |
---|---|
风险环境变化 | 主要关注威胁,也可以包括新的法规或合同义务 |
高优先级风险 | 这些是CISO当前关注的网络风险或风险因素 |
安全成熟度评分 | 提供公司安全状态的概述 |
安全计划 | 更新董事会关于现有项目的进展以及新项目的信息 |
安全事件 |
Leave a Reply